• 持續優化信息系統,不斷助力“省級平臺一體化”建設 ---上藥控股(山東)召開信息系統改造升級動員會

    文章來源:山東上藥集團      發布時間:2018-07-17      瀏覽量:

    上藥控股(山東)召開信息系統改造升級動員會


    上藥控股(山東)召開信息系統改造升級動員會<為加快推進“省級平臺一體化”,上藥控股山東有限公司于6月12日下午在行政樓會議室召開信息系統改造升級工作啟動會。受邀出席會議的有上藥控股有限公司信息總部總經理陳云華、系統運營部經理阮敏、系統運營部顧問王婧如、張怡俊、任文勝、金夢,系統運維部石章龍、全國采購票據服務部助理經理張端峰等。 上藥控股山東有限公司班子成員、上藥控股青島有限公司信息總監孫乃慶、上藥控股青島有限公司信息中心負責人崔臻友、上藥商聯藥業有限公司信息中心負責人孟祥會,以及其他相關部門負責同志和有關業務需求部門代表出席會議,公司副總經理、財務總監孫彥同志主持會議。



    何總指出:此次信息系統改造升級工作,不僅是我們日常經營管理的需要,更是推進上藥控股山東省級平臺“運營一體化”建設的戰略需要,對于實現平臺企業間信息溝通、業務交流、資源融合具有重大意義。一是要堅持可行性、功能性、適應性、先進性的原則出發,確保信息系統改造升級落到實處;二是要做好統籌規劃,高度重視精心組織有序推進,明確各階段任務和時間表,成立項目工作小組統一指揮協調,責任到人“分區分片”;三是要強化基礎調研、做好基礎培訓,尤其是要把基礎培訓工作做細做透落實到位;四是要本著“平臺一體化”建設的原則設計、實施,確保在ERP等信息系統切換、有關數據庫升級改造過程中的經營管理工作平穩過渡。 公司副總經理、財務總監在發言中表示我們要貫徹落實何總對于此次信息系統改造升級的有關指示和要求,在這項工作中,一是要保持高度認真負責的心態,把各項工作落到實處,確保平穩過渡,助力省級平臺一體化建設;二是要保持開放的心態,要善于學習,善于接受改變;三是要保持包容的心態,新系統上線要包容有關方面客觀因素在人員培訓、指導方面的不足,要包容有關員工因使用習慣的改變而產生的意見,要包容上線階段系統的細小問題。同時要求將新系統切換的重大戰略意義、何總提出的有關要求以及我們要保持的三種心態傳達到公司每一位員工,廣泛凝聚共識,不斷形成合力,力求實現平穩、圓滿完成我們的ERP切換工作。


    上藥控股有限公司信息技術部總經理陳云華




    會上,上藥控股有限公司信息技術部總經理陳云華就項目的前置條件、功能拓展、業務互聯互通、多倉聯動以及財務的集中管控做了全面解讀說明,并就ERP實施的方法論進行了系列介紹。隨后,上藥控股系統運營部顧問王婧如就相關事項及工作安排做了專題報告;上藥山東信息技術中心高素賀就上藥山東的有關情況做了介紹,信息中心藏新元部長就ERP更新小組成員作了說明。

    會議結束后,在質量總監韓愛軍的帶領下,上藥控股陳總一行前往物流中心進行參觀、調研。

    在接下來的幾天中上藥控股陳總一行將就質量模塊、采購模塊、銷售模塊、物流模塊、財務模塊、特殊業務模塊等進行專題調研并聽取有關方面匯報。

    我們堅信在上藥控股有限公司指導、支持及上藥山東領導班子帶領下,我們這次ERP系統切換一定會實現平穩過渡,取得圓滿成功,為“省級平臺一體化”建設、“百億山東”目標持續助力。


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