• “心無旁騖謀發展,聚精會神創平臺”--上藥控股山東有限公司舉行2019年一季度工作會議

    文章來源:山東上藥集團      發布時間:2019-04-22      瀏覽量:

    “心無旁騖謀發展,聚精會神創平臺”

     

     

    發展是第一要務,省級平臺建設是實現高質量發展的重要途徑,各級領導班子要精誠團結、眾志成城,做到不缺位、不錯位。

    目前,在何煒總經理帶領下,全體干部職工理順工作思路,清晰發展路徑,明確努力方向,圍繞“執行和落實”主題,拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭,一以貫之抓好落實,集省級平臺之力,聚省級平臺之智,干在實處,走在前列,勇立潮頭。

     

    01采購管理培訓會

     

     

    ▲上藥控股全國采購中心副總經理陸偉龍

     

    上藥控股全國采購中心副總經理陸偉龍就采購管理的職責與目標、采購管理的組織與流程、采購管理的實施與技術、上藥控股采購管理標準化操作流程展開培訓。

     

     

    ▲上藥控股山東助理總經理陳光明

     

    培訓會上助理總經理、采購總監陳光明就國家醫保局最新動態、“4+7”帶量采購、醫保目錄調整、稅率變更、采購業務資金占用、購銷業務核算等問題進行了講授。

     

     

    ▲上藥控股山東董事長劉彥翎

     

    公司董事長首先感謝陸總的蒞臨培訓,向大家的日常工作的辛苦付出表示慰問,指出要充分利用好信息系統,提高工作效率,并表示未來還會提供更多培訓。

     

    02博萊科合作項目溝通會

     

     

    ▲博萊科項目陸慧、蔣偉

     

    博萊科項目蔣偉及陸慧就產品、項目、山東銷售潛力與目標、雙方合作優勢及模式進行了詳細介紹。

     

    03平臺公司研討會

     

     

    ▲上藥控股山東總經理何煒

     

    研討會由公司總經理何煒主持。何總指出隨著上藥控股全國化戰略的不斷推進,國家政策的不斷調控,公司業態和網絡的不斷完善,如何進行資源整合,后臺資源如何優化、集約高效利用這是集團層面重大戰略考量。集團公司希望通過省級平臺建設解決突破發展過程中的大部分問題,充分發揮省級平臺的優勢,作為上藥控股全國省級平臺四個試點之一,何總表示為省級平臺建設闖出一條特色之路而努力。

    隨后,何總作了“加快省級平臺建設,推動一體化運營,實現跨越式發展”的報告。從“提高認識”、“如何推進”兩方面為切入,從山東平臺現狀、功能定位、主要問題、建設的長期性艱巨性、責任義務、推進過程、最終目標以及現有分布、存在困難、“三大平臺”、“三個中心”、“五個統一”、“四個一體化”等方面同與會人員進行了翔實溝通。

     

     

    ▲上藥控股山東副總經理曹樂鵬(左)及董事長劉彥翎(右)

     

    公司副總經理曹樂鵬就省級平臺建設具體職能分解進行了介紹。

    公司董事長劉彥翎首先肯定了何煒總經理的報告,并表示共同面對復雜的市場環境及形勢。“發展是硬道理”,我們要矢志不渝的堅持發展,支持省級平臺建設。董事長要求:一是上藥控股山東有限公司作為省級平臺的載體,全體員工一定要加強自己的職業修養,提高自身的服務意識,要不斷提高本領,適應省級平臺建設的需求。二是要調整好心態,提高政治站位,擺正自己的位置,共同參與到省級平臺建設重大戰略中來。三是平臺建設勢在必行,平臺建設恰逢其時!

     

    04一季度工作會議、運營工作會議

     

     

    ●上藥山東財務部部長邵春燕(左)、上藥青島財務總監翟世杰(右下)、上藥商聯財務副總監趙曉慶(右上)

     

    一季度工作會議、運營工作會議由公司副總經理鄭士福主持。上藥控股山東有限公司財務部部長邵春燕、上藥控股青島有限公司財務總監翟世杰、上藥商聯藥業有限公司財務副總監趙曉慶分別就其所在公司2019年一季度財務有關事項進行了分析、報告,并提出了系列建議。

     

     

    ▲上藥控股山東副總經理曹樂鵬

    上藥控股山東有限公司副總經理曹樂鵬就以下四個方面進行了報告:整體銷售、銷售營運資金及利息情況等銷售分析;庫存、采購效率等采購分析;費用率、應收賬齡、長賬齡等成本與風險控制;銷售及預算完成率、賬期、庫存等山東平臺同比,并就有關問題提出了改進措施和要求。

     

     

    ▲上藥控股山東總經理何煒

     

    何總在總結講話時指出:一是要堅定信心,抓住機遇,實現跨越式增長,在購銷業務、創新項目、特色經營等方面為實現平臺建設做好業務協同、資源共享、技術共享。二是要做好精細化管理,提高經營質量。三是要一如既往做好合規經營。舉一反三,自查自糾,按照公司的計劃和步驟做好前期布置的工作。四是加強人才培養。提高現有人才,不斷地引進和優化。五是要堅持原則堅持重大事項匯報,按照年度工作報告相關要求強化落實。

     

     

    ▲上藥控股山東董事長劉彥翎

     

    公司董事長劉彥翎在總結講話中表示:通過系列分析找到差距,加強學習,彌補不足,銷售、利潤方面爭取更大的提升。

    副總經理鄭士福指出:一、積極、穩妥、堅定的推進省級平臺的打造工作;二、再接再厲,爭取二季度取得更大的成績;三、積極面臨GSP認證工作。

     

    發展是第一要務,省級平臺建設是實現高質量發展的重要途徑,各級領導班子要精誠團結、眾志成城,做到不缺位、不錯位。目前,在何煒總經理帶領下,全體干部職工理順工作思路,清晰發展路徑,明確努力方向,圍繞“執行和落實”主題,拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭,一以貫之抓好落實,集省級平臺之力,聚省級平臺之智,干在實處,走在前列,勇立潮頭。


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